基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动,分级诊疗制度建设的目标,何尝不是合理就医顺序的彰显?未来,患者就诊或许只需在不同医疗机构间“最多跑一次”。
从合理就医顺序的建立,到顺畅诊疗流程的实现,从打通上下级医院之间的桥梁,到跨越医院内“三长一短”的现实瓶颈,“最多跑一次”在医疗领域的实现,无疑需要互联网的助力。
目标版“最多跑一次”是否真的存在?一批互联网化解决方案供应商或者服务C端,或者服务B端,为实现这一目标努力着,其中不乏代表性企业。“卓健科技的产品体系纵贯基层医疗机构与大中型医院,横跨医院信息化系统建设、医院间远程诊疗平台搭建、医院教学与医生培训,一个能够为医疗机构提供最全产品线的系统提供商已整装待发。”创始人尉建锋的自信从何而来?实践或许是最真实的答案。
搭建医疗机构间“最多跑一次”的桥梁,上至大中型医疗机构,下到社区卫生服务中心,建立合理的就医顺序卓健科技一直在行动。“凯旋街道社区卫生服务中心智慧社区建设”项目是卓健科技“智慧社区”产品线成果之一。作为总服务人口超5.7万的服务中心,如何完成签约工作并保障“签而有约”,成为社区管理者面临的难题。
打造紧密型医联体 助力分级诊疗落地
“云医院”落在实体上 破解公立医院“瘦身”困境
患者就医“最多跑一次”理想目标的不仅实现离不开信息化的支持,更需要一批互联网化解决方案供应商的助力。正如尉建锋所言,可以预见,未来围绕临床展开的预防、诊断、治疗、康复等医疗流程,以实体医院为线下场景,以互联网医院为线上平台,紧密融合,会有良好的应用效果。“医疗机构将充分应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容,构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式。”